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管理千斤顶的两大原则

协调可持续发展。千斤顶企业若想实现可持续发展，必须要诸多方面相互配合，协调发展，且缺一不可。稳抓重点。规模比较大的千斤顶企业，工作内容较为繁杂，实际运行过程中，不能做到面面俱到，在整理方面容易出现“无从下手”的情况，这就要求企业按照先易后难、先急后缓的原则进行管理，稳抓“重点”。

汽保领域的千斤顶主要有磨光机、电锤、电动扳手、热风、电动千斤顶等，尽管这些工具在其他领域应用广泛，但随着汽保工具需求量的加大，众多工具生产企业逐渐将转移，转向这个潜力巨大的汽车后市场。必须认清的是目前千斤顶市场形势不容乐观，国内大部分企业在工具制造技术上还处于代加工阶段，对中高等级的电动工具的需求无法完全得到满足。

当使用电动千斤顶快速连接码头与手动泵的顶部，然后选择正确的地址，并在油泵上的油排放螺杆拧紧。要使活塞杆轻微拧下手动油泵，手轮逆时针方向卸下油缸，活塞杆逐渐掉落。新的或长期使用的电动千斤顶气缸中有大量空气。使用时，活塞杆可能会轻微跳动。电动千斤顶可空载前后移动2-3次，排除腔内空气。对于长期闲置的电动千斤顶，由于密封件长期不工作，导致密封件硬化，影响了电动千斤顶的使用寿命。